On a souvent défini l’entreprise organique en opposition avec l’entreprise mécaniste. Cette dernière est plus figée et a calqué son modèle en s’inspirant du fonctionnement d’une machine. Les relations hiérarchiques y sont formelles.  Dans l’organisation organique, il y a moins de règles et de directives. Les liens hiérarchiques sont plus...

Deux tiers des résultats d’une entreprise seraient dus aux compétences émotionnelles selon Daniel Goleman, docteur en psychologie. L’intelligence émotionnelle serait l’une des dix compétences les plus importantes en 2022 selon le Forum économique mondial (The Future of Jobs Report 2018). C’est dans le sport (entre autres) que le champ des...